昨年アジアを制覇し、クラブチームとして日本で初めて世界のピッチに立った『浦和レッズ』
今日はその“アジアNo.1”Bigクラブの浦和レッズへベンチマークに行きました
埼玉スタジアム2002
埼玉スタジアムは収容人数64,000人を誇りワールドカップも開催され、言わずと知れた“アジア最高規模”のスタジアムです
メイン/バックSは6階建
昔からサッカーが根強かった“浦和”という街。サポーターは大人から子どもまで老若男女問わずスタジアムへ詰めかけるようです。
レッズ関係者の方は今までのレッズの在り方、これからのレッズの在り方についてこの様におっしゃっていました。
人とモノに投資をする事によって人が集まり、良いチームができる。多くの人が集まれば収入が増えるわけだから、また投資をする事ができ魅力のあるチームが作れる。
っと言う事で好循環でチーム運営ができる事がわかりました
浦和のアイデンティティー改革
また、今後のレッズとして“チームが公共財として”市民主体のチームを目指す事が重要であると語っていただきました。
・強くて魅力あるチーム(アジアNo.1)
・地域の誇りとなるチーム(エリアOnly.1)
・自立した責任あるクラブ(アカウンタビリティ1st)
3つの分野に取組む事で世界に向けた基盤の強化を図るというものです
地域の人と共にBigクラブへ
前回の新潟アルビレックスに引き続き今回の浦和レッズをベンチマークした事でトップチームのあるべき姿、また地域と共にクラブが成長していく姿を拝見し地域スポーツのあるべき姿というモノが見えてきました
今日はその“アジアNo.1”Bigクラブの浦和レッズへベンチマークに行きました

埼玉スタジアム2002
埼玉スタジアムは収容人数64,000人を誇りワールドカップも開催され、言わずと知れた“アジア最高規模”のスタジアムです

メイン/バックSは6階建

昔からサッカーが根強かった“浦和”という街。サポーターは大人から子どもまで老若男女問わずスタジアムへ詰めかけるようです。
レッズ関係者の方は今までのレッズの在り方、これからのレッズの在り方についてこの様におっしゃっていました。
人とモノに投資をする事によって人が集まり、良いチームができる。多くの人が集まれば収入が増えるわけだから、また投資をする事ができ魅力のあるチームが作れる。
っと言う事で好循環でチーム運営ができる事がわかりました

浦和のアイデンティティー改革また、今後のレッズとして“チームが公共財として”市民主体のチームを目指す事が重要であると語っていただきました。
・強くて魅力あるチーム(アジアNo.1)
・地域の誇りとなるチーム(エリアOnly.1)
・自立した責任あるクラブ(アカウンタビリティ1st)
3つの分野に取組む事で世界に向けた基盤の強化を図るというものです

地域の人と共にBigクラブへ

前回の新潟アルビレックスに引き続き今回の浦和レッズをベンチマークした事でトップチームのあるべき姿、また地域と共にクラブが成長していく姿を拝見し地域スポーツのあるべき姿というモノが見えてきました

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